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クラウド経理代行の導入事例HEADLINE
経理スタッフが突然辞めてしまったケース
- ご連絡頂いた際の状況
- 5年以上勤めていた経理部門の社員が突然辞めることになり、経理部門の人員が入社したばかりの若手社員1人しかいなくなってしまった。
月次の資料も遅れたり、お客様に出す請求書も間違ってしまったりすることが増え、非常に困っている。 - 提案内容
- 経理アウトソーシングという形で、当社のスタッフを週に２度会社にお伺いさせて頂くことをご提案。経理業務のフロー構築、効率化のサポートを徹底して行い、まずは経理業務が円滑に行えるところまで立て直すサポートを提案しました。
- サポート導入後
- 週に2回、火曜日と金曜日の9：00〜17：00まで当社の経理専門スタッフが会社にお伺いさせて頂き経理のサポートをしております。
現在では、経理業務は滞ることはなく非常に円滑に進められるようになりました。実際に使っている、経理資料も効率化をするために、書類を半分以下にして社内の業務の効率化も図れています。
経理をアウトソーシングすることで、業務を軽減かつ効率化したい
- ご連絡頂いた際の状況
- 50名の会社で、経理の専属スタッフが3人とパートが1人の人員で経理を行っていたが、経理業務にかける人員が多いのではと感じている。一度、専門の会社に中に入ってもらい経理業務を効率化して人件費を抑えたいと考えている。
- 提案内容
- 経理アウトソーシングという形で、当社のスタッフを週に何度か会社にお伺いさせて頂くことを提案致しました。
経理業務における無駄を徹底的に洗い出し、効率化を行うとともに、パートの方でも問題なく経理業務を進められるよにマニュアルの作成をサポートさせて頂くこともご提案内容に含めました。 - サポート導入後
- 週に2回、月曜日と水曜日の13：00〜17：30まで当社の経理専門スタッフが会社にお伺いさせて頂き経理のサポートをしております。
現在は、専属の正社員1人とパート2人で経理業務を滞りなく行えるようになっております。マニュアルの作成により、新人のパートでも1〜2ヶ月程度で経理業務を行えるようになっております。
経理業務のコンサルティングをしてほしい
- ご連絡頂いた際の状況
- 正社員が10人、パートが3人の会社で、経理部門はありません。
会社が大きくなってきたので、経理部門をつくり、自社で経理を回せるようにしたいと思っている。また、経理スタッフの教育や銀行との交渉などをできる人材がほしいと思っているがなかなか求人での応募がなくて困っている。 - 提案内容
- 当社から、経験豊富なCFO（経理部長、財務部長）を会社に派遣致します。経理スタッフの採用時の面接やその後の教育、経理部門の構築、銀行との交渉などを行います。
- サポート導入後
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週に1回、水曜日の9：00〜17：30まで当社のCFO（経理部長、財務部長）派遣の専任スタッフが会社にお伺いさせて頂き経理部門の立ち上げあげからサポートさえて頂きました。
現在は、専属の正社員1人とパート1人で経理業務を滞りなく行えるようになっております。採用マニュアルから、経理業務のマニュアル、銀行との交渉などをさせて頂いております。
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